由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程遲緩等諸多因素，尚未形成占有絕對優(yōu)勢的全國性知名品牌，作坊式生產(chǎn)依然占有相當(dāng)大的比例，行業(yè)的整體發(fā)展還處在初級階段。隨著中國城市化進(jìn)程的逐步深入，居民的消費理念也在逐漸提升，迅速增長的市場需求催生了大量的新生品牌，木門行業(yè)的競爭一時狼煙四起：一方面，受利潤驅(qū)使，越來越多的新生品牌涌現(xiàn)，其中不乏從油漆、地板、防盜門等相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的木門廠家，但由于專業(yè)程度參差不齊，結(jié)局難免有喜有悲；另一方面，部分廠家在多年的經(jīng)營后已形成一定規(guī)模，在資本、技術(shù)、人才和渠道等方面都有一定積累，開始謀求更高層面的發(fā)展，品牌意識逐漸覺醒。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來三到五年，木門行業(yè)還將迎來新一輪的高速增長，有望形成高達(dá)數(shù)百億的市場規(guī)模！隨著大量新進(jìn)木門廠家的出現(xiàn)，市場飽和程度將大大提高，并導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇，各品牌產(chǎn)品間的競爭被迫從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化，從而推動行業(yè)的全面升級。而這段時間對于那些具有一定規(guī)模和優(yōu)勢的木門企業(yè)而言正是蓄勢蓄能，發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期。各廠家在技術(shù)、設(shè)計、服務(wù)、渠道等方面的優(yōu)勢將成為打造特色品牌的發(fā)力點及蠶食市場份額的必殺技，行業(yè)洗牌勢不可擋！
　　
　　面對當(dāng)前的局勢，任何一家木門企業(yè)要想在接下來的大洗牌中生存，保住市場上的一席之地，進(jìn)而謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，就不能不把品牌建設(shè)作為戰(zhàn)略突圍的方向。那么，在品牌塑造和推廣上，木門企業(yè)又有哪些工作需要做足、做透的呢？
　　
　　品牌塑造，八問宜先行
　　
　　品牌建設(shè)是項長期系統(tǒng)的工程，品牌的定位將直接影響企業(yè)的發(fā)展走向。因此，木門企業(yè)在著手品牌塑造之前必需做足功課，理順以下九個問題，在思想上形成統(tǒng)一的認(rèn)識，做到謀定而后動：
　　
　　1.為什么要塑造品牌，要塑造怎樣的品牌？
　　
　　
　　品牌塑造是木門企業(yè)應(yīng)對市場競爭而采取的眾多策略中的重要組成部分，無論開展品牌建設(shè)的初衷是出于主動需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號召力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益，從而打造企業(yè)的終極競爭力。如果不能咬緊這一目標(biāo)，任何品牌塑造的活動都是毫無意義的作秀，無非是換來一個除了裝飾便一無是處的“花瓶”罷了。因此，木門企業(yè)在品牌塑造的過程中，必需緊緊圍繞競爭力來做文章，而不能舍本逐末，一味追求設(shè)計精美的形象標(biāo)識。
　　
　　當(dāng)然，我們不能否認(rèn)形象標(biāo)識的重要性（這點將在下文談到），一個精心設(shè)計，能有效傳達(dá)品牌內(nèi)涵（品牌定位、理念訴求等）的形象標(biāo)識對品牌傳播可以起到很大的推動。但是必須看到，任何一個品牌的形象都是依托一定的內(nèi)涵而存在的外在表現(xiàn)，只有做足內(nèi)功，品牌形象才能深入人心，達(dá)到傳播的效果。如果品牌的標(biāo)識同品牌所要表達(dá)的內(nèi)涵不能協(xié)調(diào)，則該品牌必不能擁有長久的生機和活力。
　　
　　2.如何用有限的資金塑造成功的品牌？
　　
　　做品牌自然需要資金投入，但若是缺乏足夠的運作智慧，光靠砸錢不可能砸出一個成功的品牌來。品牌塑造并非有錢人的游戲，更不應(yīng)該作為炫富的手段。品牌塑造有著自身的運作規(guī)律，任何一家木門企業(yè)，不管實力多雄厚，資金多充足，在推動品牌戰(zhàn)略前必須考慮清楚萬一沒有資金時自己該怎么做，如何制定確實可行的策略讓品牌塑造得以絕境逢生、柳暗花明？在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)�、持續(xù)的資金追加才能保證品牌塑造的順利推進(jìn)，一步步走向成功。
　　
　　任何一個品牌的成功塑造，除了對資金的要求外，更多的還是靠智力、精力的投入所促成的。在資金有限的情況下，加大智力投入不失為一個最佳的解決方案，多費點腦子便可省下大把票子，何樂而不為?
　　
　　面對有限的資金，木門企業(yè)需要在宏觀層面對外部局勢和內(nèi)部資源有清晰的把控，這就需要在前期的市場