調研和內部分析上做足功課，根據分析結果明確品牌定位，制定相應的傳播策略和渠道策略，用目標消費群體的思維方式來思考溝通過程中的語言表述等細節，從而引發受眾的心理共振，逐步擴大品牌影響，抓住了消費者的心也就抓住了最大的市場。
　　
　　3.沒有收益的投入，我可以撐多久？
　　
　　
　　品牌運作是提升木門企業綜合實力的重要途徑，其終極目的還在于通過實力的提升在競爭中占據優勢，為企業帶來足夠的利潤。然而，在品牌上投入畢竟和引進生產線的情況不同，不可能產生立竿見影的效果。依靠品牌運作帶來利潤的模式需要經歷一個量變到質變的過程，而這一過程的長短并不確定；此外，品牌所帶來的利潤往往不會以某種直觀的形式出現，沒辦法用具體數據來統計。這就要求木門企業在著手塑造品牌時帶著一顆堅強的心，對看不見收益的感覺要有足夠的心理準備和時間準備。
　　
　　當然，我們也清楚，木門企業不可能有無限的時間、金錢和精力耗在品牌運作上，收益自然是越早出現越好。為此，木門企業在實際運作的過程中，應該制定長短結合的組合策略，對品牌塑造各個階段所需的投入有明晰的規劃，并在營銷活動上做出相應配合，盡快讓品牌貢獻利潤，推動品牌運作的不斷深入。此舉既可免去功虧一簣的遺憾，又為企業留下急流勇退的余地，讓品牌塑造真正成為利潤的增長點而不是企業的負擔。
　　
　　4.品牌操作，何處才是七寸所在？
　　
　　品牌操作的過程紛繁復雜，但只要能把一個關鍵環節解決好了，其他問題也就迎刃而解了，這就是如何取信于目標受眾？
　　
　　實際上，這一過程與談戀愛在很多方面有相似之處，相信每個人有過這樣的經歷——面對心儀的對象，為了能握住對方的小手，自己必需想方設法讓對方感受到自己的真誠、堅信除了自己沒人可以讓她幸福。為此，上個世紀八十年代的人就會咬斷筆桿去寫些讓對方看了就臉紅心跳的情書或是朦朧地不著邊際的詩以便展示自己的逼人才氣；而到了今天，可能車子、房子這些象征著成功的硬件就更具有殺傷力了……
　　
　　那么，回到品牌操作上來，木門企業又該怎樣拿出追女孩子的狀態來呢？毫無疑問，全面徹底地了解目標受眾才是一切工作的重心。只有把受眾的思維方式，心理狀態，消費習慣等相關信息研究透了，才可能在品牌運作中做到有的放矢。簡單點就是用受眾所習慣的、能接受的方式去吸引他，而不是用自己認為正確的方式去說服他。
　　
　　5.“面子”V.S“里子”，是否要一碗水端平？
　　
　　對一個木門品牌而言，產品品質與品牌形象是互為表里的一對組合，品質是品牌的“里子”，形象則是品牌的“面子”。問起這兩者誰重要，相信絕大部分人都會脫口而出：都重要！那么，相比而言，誰更重要呢？
　　
　　
　　對于這個問題，我們的觀點是在保證品質水準的前提下，“面子”比“里子”更重要，可知為何？
　　
　　企業經營的目的是通過為客戶提供合適的產品，實現價值互換，實現盈利。在這一模型中，企業提供給客戶的是產品的使用價值（體現在產品品質上），收獲的是客戶付出的貨幣。這么看來好像跟品牌的“面子”關系不大，但在實際操作中我們卻不能忽視這一點：我們沒辦法指望每位客戶都能一眼就看清穿躲在“面子”身后的“里子”，有多少實實在在的“里子”正是因為“面子”不夠出眾而喪失了轉換成貨幣的機會！
　　
　　在此借一句廣告詞來總結：客戶說好才是真的好！當然有必要再強調一下，不管什么時候，“里子”都不能丟分，一旦讓消費者感到失望就得不償失了。
　　
　　6.品牌訴求，抓住眼球還是直指本心？
　　
　　我們都知道，每個成功的品牌背后都有某種獨特的價值觀或稱差異化訴求在支撐，而品牌傳播的目的就是把這種差異化訴求有效傳遞給受眾。在傳遞品牌訴求方面，文字和圖片無疑是最常用